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教师减负要从形成角色共识开始 全面提高教师队伍质量

字号+作者:朝三暮四网来源:焦点2024-05-19 01:52:43我要评论(0)

教师是教育改革的第一资源,教师队伍建设是教育强国战略的重要内容。全面提高教师队伍质量,引领教师专业化成长,是全面深化教育改革的必然要求。如何减轻教师负担、确保教师为教书育人充分投入精力,是关系教育事业 时时彩网页制作【Aurl:www.8233066.com】送888元

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当前 ,教师减负随着信息化、从形成角数字化日益深入 ,色共识开始社会生产对劳动者素质的教师减负要求不断提升,对教师能力与素养也提出了更新 、从形成角更高的色共识开始要求 。教师角色已超越了传统的教育者定位 ,变得更加多元立体 。在教师角色演化过程中,衍生出边界模糊  、时时彩网页制作【Aurl:www.8233066.com】送888元职责异化、功能过载等诸多问题,显著影响了教师的身心健康及其专业发展。

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教师负担过重,主要表现为教师角色“边界模糊”和承担任务“超过负荷”两个维度 。边界模糊,是指教师的权责边界被过于随意地扩大 、延拓,工作空间从学校延伸至家庭、社区 、社会等诸多场域 ,承担起越来越多的角色外任务  。由于传统文化对教师角色的高道德水平期待  ,管理部门、家长乃至社会各界对教育的多元化要求,导致教师不得不在教学之余承担交通安全、社区服务 、抽调借用、撰写材料等与教学无关的社会性事务。多重社会角色的责任和义务相互叠加,使教师在“教育专业人士”和“社会事务帮手”间游离 ,逐渐偏离“教书育人”的专业本职。超过负荷,则是指在教师本职角色内任务不断加重 ,因竞争过度、期待过高 、管理过细等,工作量超出正常范围,处于超负荷运转状态 。面对家长的期待  、教育行政部门的要求 、学校的绩效考核,教师被裹挟到各种“内卷”之中,长期处于紧张和压力状态。高强度工作让教师精力不济 、缺乏自主时间,直接制约其专业体验和专业发展 。

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在笔者看来,程度适宜的教育教学任务是“师之所存”的应有之义,因此 ,如何界定教师负担,成为破题的前置条件 。如果能够科学有效地判定教师负担的合理限度、边界边线,不仅能在一定程度上规范和约束教师的教育教学行为,也可据此衡量是否要为教师减负以及如何合理减负 。

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笔者认为 ,判断的基础在于明确教师的本职角色——教书育人 ,并据此制定评价标准 ,对教师负担进行科学测量与动态监测 。由于负担感知极具个体主观性  ,不同教师即使面对相同工作任务 ,其对负担的感受也可能大相径庭 ,因而在负担合理性判断标准上需要综合考虑主客观因素 ,以确保结果的有效性和科学性 。客观因素包括工作任务的性质、时间和体量等物理特征;主观方面,则涉及教师的感知 、情绪、心理状态以及工作满意度等心理特征。综合主客观因素 ,建构教师负担监测评估体系 ,以此作为统筹减负 、精准减负的科学依据 。

同时,多主体协同共促教师专业发展,让教师回归育人本职,是破解教师减负难题的关键路径 。减轻教师负担,既需要社会层面给予教师合理期待,明确教师主责 ,构建多方协同治理格局;又需要教师从个人层面提升自主发展能力 ,积极进行角色调适,有效协调多重角色冲突,形成外部支持减负与教师主动减负的双向良性互动 。

为教师减负要提供有效的外部支持  。一是引导社会形成合理的教师角色共识 。通过媒体宣传和社会活动等 ,引导公众理性 、科学看待教育问题 ,正确认识教师在不同场域中的角色 ,尊重、理解教师工作 ,关心教师发展,为其创造安心从教的环境 。二是完善制度规约 ,明确教师角色边界。小智治事 ,大智治制。要通过制度明确教师权责边界 、主体功能 、工作时间、工作量等关键要素,确定教师减负必选项 ,建立教师负担监测系统,采取科学合理的减负措施,并出台相应制度 ,指导并监督减负工作有效开展。三是形塑具有支持性的学校文化 。学校需合理调适不同层级 、部门之间的分工与合作,如均衡教师工作量、配备副班主任、安排科任教师轮流值班等,并进一步减少繁文缛节,形成整体性协同减负体系,为教师提供稳定性 、支持性的育人环境 。

为教师减负要激发其自身的“内部动力源” 。减轻教师负担不仅要借助外界力量,更需要教师着眼于自己的理想信念 、心理状态及专业能力,有意识地提升专业能力、适应能力 ,从内部激发工作动力与发展活力。一是重塑自我角色认知。引导教师认识到自己既是承担教育教学职业责任的专业人士 ,又是承担为党育人、为国育才责任的公职人员  。教师要厘清不同角色的权责,正视教育改革带来的挑战,正确应对角色间的实时转换 ,形成职业发展的良性循环 。二是提升角色胜任能力。要尊重教师专业成长规律,保障教师有充足的时间用于自主学习、专业发展和总结反思,通过分类别 、分阶段 、分岗位的精准化培训,助推教师在“再专业化”中与时俱进 、持续成长,让教师在学习、研究、创新实践中提升综合素质 ,永葆专业成长信心与能力  。三是积累积极心理资源  。自信 、希望  、乐观和韧性等心理素质 ,是教师应对日常挑战 、保持职业热情 、实现个人成长的关键资源。教育行政部门及学校可通过心理干预与疏导 、合作与信任关系建立等,促进教师提升心理弹性和抗压能力,弱化压力感知 ,形成应对压力的积极态度和疏解方式 ,实现自身可持续成长。

(作者:张姝 、朱艳,分别系四川师范大学教育科学学院教授,四川师范大学教育科学学院博士生)

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