每经记者 张宝莲 每经编辑 张海妮
“十四五”期间 ，上链要着力提升产业链供应链稳定性和竞争力 ，企业打造未来发展的数字25u时时彩平台出租【Aurl:www.8233066.com】送888元新优势。
2022年11月 ，化全何打后工信部发布《中小企业数字化转型指南》 ，定制从增强企业转型能力 、成本提升转型供给水平 、高昂加大转型政策支持等方面，通转为中小企业的型最数字化转型提供了全方位的指导和支持 。
10月29日 ，上链2023全国中小企业数字化转型大会在安徽合肥举行。企业联想中国区中小企业方案服务事业部 、数字联想百应总经理魏东 ，化全何打后联想中国区中小企业客户业务群市场营销 、定制客户运营总监周宝瑄接受了《每日经济新闻》记者的成本线下采访 。针对中小企业数字化转型中遇到的“不会转”问题 ，从平台 、技术 、25u时时彩平台出租【Aurl:www.8233066.com】送888元人才等角度进行了解答 。
在中小企业数字化转型的过程中 ，仍然存在着一些困难和挑战 。很多企业存在“外热内冷”的现象 ，对于转型有着强烈的意愿 ，但缺乏内在的动力和技能 。同时 ，数字化转型的门槛相对较高，很多中小企业难以承担高昂的转型成本 。此外 ，数据孤岛问题也普遍存在 ，导致企业无法实现数据的有效利用和整合 。
“如果变成做定制化开发 ，它的数字化转型的成本可能会大于经营成本 ，得不偿失 ，（中小）企业不可能做这样的决策 。”周宝瑄表示。
图片来源：每经记者 张建 摄（资料图）
对于大部分中小企业来说 ，数字化转型过去被视作额外的负担 ，但是随着产业链深度协同工作 ，尤其是专精特新企业 ，将数字化看作是赋能自身快速成长的重要战略 。
2022年8月，工信部提出“3+1+N”工作机制 ，即健全完善中小企业数字化转型政策、评价 、服务三大体系 ，筹备办好中小企业数字化转型大会 ，培育推广一批大中小企业协同数字化转型典型模式和解决方案 。2022年11月 ，工信部发布《中小企业数字化转型指南》 。该文件从增强企业转型能力 、提升转型供给水平 、加大转型政策支持等三方面提出了14条具体举措 ，旨在助力中小企业科学高效推进数字化转型 ，提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力 。
无论是政策层面还是企业自身发展的动能需求，数字化 、智能化成为大势所趋 。更多情况下 ，中小企业的数字化转型难点并不只是“想不想”的问题 ，而是“如何转”的问题 。往往在转型过程中 ，中小企业会碰到一系列问题 ，难以打通从传统企业向智能化转型的“最后一公里” 。
从市场实践方面 ，中小企业对于理想的数字化转型过程充满了“既要 、又要、还要”的期待 。即既要能够迅速实现转型目标 ，又要数字化转型产品能够深入洞察行业特性 ，理解企业独特需求 ，最终还要形成丰富多样的标准化产品矩阵 ，帮助他们实现个性化的转型需求 。
而中小企业普遍面临缺人才 、缺资金 、缺技术 、缺市场的难题 ，依靠自身恐怕难以实现转型目标 ，但市场上的通用工具大多不是专为中小企业研发的 ，而定制化成本则远远超出了承受能力 。
《每日经济新闻》记者从2023全国中小企业数字化转型大会主论坛了解到 ，截至目前 ，联想已经服务上百万中小企业 、支持超3万家专精特新企业智能化转型 ，包含3000余家专精特新小巨人企业 。按照工信部的计划，到2025年，将力争培育100万家创新型中小企业 、10万家专精特新中小企业 。对于大企业来说 ，数字化转型或许不是难题 。但中小企业转型 ，归根到底是“钱”的问题。
如何在“千人千面”中实现为百万中小企业提供数字化服务？周宝瑄向《每日经济新闻》记者表示 ，海量的中小企业 ，他们的个性化需求相对偏小 ，不可能像大企业完全按照定制来实现数字化 。“小企业要去做定制化的开发 ，它的数字化转型的成本可能会大于经营成本，得不偿失 。”在这样的情况下 ，需要先解决刚性问题 。
他谈到 ，没有一家企业能够解决所有企业的问题 。以联想百应为例 ，该平台聚集了大约上百万中小企业以及生态供应商，针对个性化问题就形成了非常有效的结合 。“千人千面”更多依靠于技术手段 、平台手段 ，解决供需平衡问题 。
魏东向《每日经济新闻》记者介绍，中小企业存在需求散乱 、形态杂乱的特点 ，联想是通过打造平台服务解决中小企业70%的通用性问题，但是30%的个性化问题由生态伙伴去解决 。他表示，人工智能是个很好的机会 ，未来客户使用联想电脑时 ，客户在办公界面提出需求 ，平台背后接入的上百家SaaS（软件即服务）厂商会进行响应 。“我们现在正在跟他们做垂类小模型的测试 。将来用户提出一个问题 ，可能会有两到三个垂类厂商帮你去回答 。”
联想中国区中小企业方案服务事业部、联想百应总经理魏东 图片来源：受访者供图
以联想百应平台为例，据他介绍 ，基于6年多的智能化转型实践，联想已经构建了包括AI内嵌的智能终端 、AI导向的基础设施和AI原生的方案服务在内的全栈智能产品 、方案和服务 。
在促进中小企业数字化转型上 ，联想走的路径是基于自己在供应链中强大的“链主”地位，通过拉动2000多家供应商“上链”，形成一个智能化的协同平台。
较为典型的案例之一就是联宝科技 。位于安徽的联宝科技是联想全球最大的个人电脑制造基地 。“灯塔工厂”联宝科技自2020年起营收突破1000亿元 ，成为合肥首家“千亿企业” ，吸引了70多家企业落户周边建厂，带动就业超过2万人 ，实现物料的地采配套率超过60% 。
而打造聚合服务的同时 ，“链主”在接触初创企业时 ，又可根据企业的发展潜力进行评估，以资金、技术 、服务 、人才等进入中小企业 ，培育中小企业壮大 。记者了解到 ，作为“链主”在与初创企业合作时 ，主要有三个合作方向 ：一是产研 ，联想的研发团队可以和初创企业进行合作；二是生态开放 ，联想对生态合作伙伴进行开放共享 ，例如Intel、亚马逊（AMZN） 、英伟达（NVDA）等大企业；第三是业务拓展 ，将初创企业的方案与联想的方案进行打包 ，帮助初创企业背书 。
在不同行业，头部企业牵引，“以大带小”的方式 ，实现中小企业的快速转型 ，迅速成长为更大的创新型企业 ，这种“链式”发展模式得到了更多认可 。魏东向《每日经济新闻》记者表示 ，其他行业头部企业也可以通过成为“链主”促进产业链协同 ，对解决产业链环节中的供需错配 、供需失衡有良好的作用。
封面图片来源 ：受访者供图
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